10月22日上午，麓山控股集團召開三季度督查工作專題分析調度會，全力沖刺四季度，聽取各部室、子公司市對區、區對公司考核、區委、區政府重點督查、交辦工作及公司重大項目建設、收入預算目標任務完成情況，研究部署下一步工作。受集團黨委副書記、董事、總經理李曼同志委托，集團黨委委員、紀委書記、監事會主席、工會主席閔志群同志主持會議，集團領導周育林、雷凌、任億文、薛俊，各部室、子公司負責人參加。?

集團督查領導小組辦公室通報了三季度督查工作整體完成情況、納入預警通知情況，集團績效辦成員黨群人力部、項目管理部、財務管理部分別就市對區、區對公司年度考核工作落實情況、年度重大項目建設推進情況、年度收入預算完成情況進行了匯報，與會部門負責人進行表態發言，認真總結當前工作推進情況，深入分析存在的困難問題及扣分隱患，研究探討四季度整改工作舉措。

集團黨委委員、紀委書記、監事會主席、工會主席閔志群同志充分肯定了督查領導小組辦公室、績效辦成員本次調度匯報工作全面、精準、督促有力，集團各部室、子公司負責人匯報深刻，對本單位的工作情況掌握精準、思路清晰，集團各班子成員對整體工作情況做了很好的分析和點評，并提出三點要求：一是要明確目標、沖刺四季度、奪取“八連冠”。目前已進入全面沖刺階段，集團各部室、子公司要提高站位、明確目標、落實責任，時刻保持緊迫感、責任感、壓力感，錨定目標、迎難而上，全力沖刺四季度，奪取“八連冠”。二是要強化督導、實施重點攻堅、狠抓工作落實。通過集中調度、過程督辦、重點預警、實地督導等舉措，對考核重點工作、集團重點關注、交辦工作等實施重點攻堅、掛圖作戰、對單銷號。同時年底各項工作任務壓頭，要聚焦工作重點、難點，認真查擺、深入分析、精準施測，確保各項工作推進有力度、有實效。三是要強化統籌、堅持協同配合、爭取全方位支持。集團各部室、子公司要進一步細化目標、倒排節點，加強工作部署、統籌和協調力度，各牽頭單位要抓總、抓實、提前謀劃、科學鋪排，對因政策調整影響考核目標達成的情況，全力做好與上級考核單位工作對接，爭取全面支持，確保市對區、區對公司考核目標任務多加分、加滿滿分。

2021年是集團公司實現跨越式轉型發展的重要之年，市對區、區對公司考核要求較往年更加嚴格，召開三季度督查分析調度會既是高效貫徹落實區委、區政府決策部署，又是集團內部上下真抓實干、高效推進的重要舉措，為各部室、子公司接下來全面沖刺四季度進一步理清了思路、指明了方向。下一步，集團督查領導小組將繼續全面發力、真抓實干、務實高效，全力確保集團年底沖刺各項工作高質高效完成。